START UP, MICROIMPRESE E PMI: L’IMPORTANZA DELLA ANALISI DI MERCATO E DELLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA

La crisi economica generale che sta provocando una flessione dei consumi e la necessità di essere presenti su mercati altamente competitivi costringono start up,  PMI e micro-imprese a attuare politiche aziendali prese dalle grandi aziende: quali sono le strategie che una PMI deve seguire per analizzare il mercato di riferimento e quale è la pianificazione necessaria per garantirsi la sopravvivenza ?

Per un’impresa di dimensioni ridotte la strategia rappresenta la capacità di sfruttare le risorse in maniera tanto efficace almeno quanto i propri concorrenti diretti. Per far ciò è necessario orientare le proprie risorse (scarse) verso un obiettivo specifico, definendo  sin dall’inizio il cammino che si intende seguire e gli obiettivi che si intendono raggiungere.